等江皓见到潘博时，时间已经来到了下午四点。 任易鑫正在跟另一家公司谈合作的情况。 就他自己在办公室内见了这位公司目前的销冠。 一个干净的小平头，下巴略有些胡茬，长得不帅，但还收拾的挺干净。 看着三十多岁，实际也的确是三十岁整。 关于潘博的履历他已经清楚，毕业于江南科技大学松江学院，专业工商管理。 别看名头是江南科技大学这个省内一本大学，但后边挂着松江学院后，情况就很明了。 就是普通的三本，比他母校还要低一个办学层次。 而且这尴尬的工商管理专业，很明显毕业了也没法让他直接干管理。 所以在简历上第一份工作的公司是家江皓没听过的小公司，干了三年才跳槽，一查如今早已经倒闭。 之后履历才正常起来，在雀巢分公司干了一年业务员。 没错就是他目前签的最大的那笔订单的公司，没想到竟然是潘博的老东家。 之后又在韩资半导体的公司干了四年，其中三年是普通职员，最后一年当了部门主管。 相比起普通人，潘博可能开始路走的不够顺，但之后倒是一直在外企工作打转。 最后已经担任了主管，按理说这再跳槽应该能继续在外企，不会来他们这种小公司啊！ 不过现实就是潘博的确来了他们易票票公司，并且此刻正坐在他办公桌对面。 “江总，您抽烟！” 很大方的将口袋中的利群掏出，哪怕江皓不抽烟，但还是在他的热情下，不知怎么的就已经接过了这支烟。 光这一手他就知道，对面这位还真是个人才。 “下午去的公司谈的怎样？还顺利么？” “不好意思啊！江总，下午的这家是百事的分公司。” 哪怕签了这么大笔的订单，潘博脸上也没有自满之色。 面对江皓这个二老板也非常的尊重，并且也不显得谄媚，挺落落大方的。 “他们负责这块的主管下午出差了，我跟这位主管下边的另一位领导先谈了谈。” “对面也有这个意向，不过具体得等跟他们主管谈完才行。” 又是一家外企，而且看这意思，要不是对方真的能做主的领导不在，已经能把事谈下来。 江皓对于自己的技术方面还挺自信的，毕竟重生前是多年的积累。 但在销售这块，尤其是谈项目这块经验有归有。 但大部分都是项目对接经验，谈价的包括初期的洽谈这块其实经验也不多。 若是没人牵线搭桥，比方任易鑫约着贾老板听他们介绍，演示。 江皓清楚自己根本见不到贾老板，想直接找机会搭上去，他没这个水平。 而这位潘博显然要么就是过去有这个积累的资源，要么就是有这个水平。 以他过的履历来看，应该是多年外企的积累。 反正不管哪一样，都值得他们公司重视并且把人留住。 “哈哈！这方面你是专业的，我跟任总都相信你。” “实不相瞒，你这几天的业绩都快把我吓了一跳。今天下午我也跟任总谈过了，对于你这样的人才，我们愿意给你升职加薪。” 虽然招进来才两个多星期，实际干活才四天，但江皓还是决定给潘博来点实际的。 前世他就被虚画过不少大饼，知道这种方式反而留不住人，只会让对方走的时候双方都不愉快。 口头上的东西没什么用，给到实际的才更能打动人。 “真的么？！江总！不过。。这会不会太快了，我来公司还没一个月呢。” “你是有什么顾虑么？还是不想担任领导岗位？” 见潘博虽然情绪激动，但话语好像还有些推辞或者说犹豫，江皓内心也是一咯噔。 他心里最怕的就是潘博只是一时间没找到心怡工作，先来他们企业过渡一下。 所以对于这升职，哪怕他还没开出新待遇条件就已经有点排斥。 “不是不是！是我可能不太适合管理岗位，上一份工作我就是因为管理不当的原因最后被裁的。” 呼！江皓心里是舒了口气，同时也得知了一个新的信息。 原来潘博上一份工作不是自己离职的，而是被裁的，怪不得才担任一年的领导职务就离开。 “江总，感谢您跟任总信任，不过我这个人干事比较执着。” “担任领导岗位对下边的同志也容易给他们太大压力。” “上份工作中就是因为这个，年年自己部门员工对我的考核评价，在公司所有管理人员中都是评分最低的。” 一边听着，江皓一边点头。 这也就是外企，部分公司有下级对上级的打分，并且这些评价会直接由最大的老板亲自查看。 这么说来，估计是潘博是初次当管理，经验不足，事事要求太高，把下边的同事逼太紧了吧。 实际上当管理，尤其是这种第一层的管理。 就是赶着几个能干活的干就行，公司大了部门里总会有几个混子。 有些是有背景的，有些是本身就打算来躺的，睁一只眼闭一只眼就过去了。 只要部门的整体考核能过去就行。 江皓前世自己当项目管理也一样，那么多牵头对接的工作，真的能干活的就那几个人。 反正最后的奖金，他优先保证到那些跟着他干活出了力的同志就行。 “再加上当时我负责的部分业务整体比较边缘，最后整个部门连带我共四个人整体被裁。” 说起这些潘博心思还是有些郁闷的，毕竟好不容易拼了三年拼到的领导位置。 满心期待的管理岗，最后发觉自己好像并不适合当管理，容易控制不住自己对下级的管理欲望。 “这样吧，你要是有顾虑，关于这管理的位置我们明年再谈。” “暂时公司的业务就还是你们三人，今年也不准备扩招。” 目前公司光这些业务就已经有的忙，主要得招的是开发程序员。 对于业务员真的够了，再多就算合作订单签了，他们公司短时间也服务不过来。 “给你的待遇我跟任总商量过了，底薪提到按六千算，自己的提成到4个点。” “你要是不满意随时可以跟我或者任总提，这些都是按今年的算。” “明年你要是想通了，想重新试试销售主管的位置，所有的提成按照年初定下的标准来算。” “若是不愿意担任销售主管，那具体咱们再谈，能接受么？” 其实江皓跟任易鑫最早考虑的是按业绩梯度，总体给提成的考虑。 比方一年一千万的任务，全部达成并超过，按总体五个点的数目算给他。 若是完成80，则按四个点提，逐级阶梯的算钱。 当然总体下边的业务员提点也是从整体的里边统一出的，具体怎么分配之后按业务主管自己去分。 毕竟对于主管来说，是按总业务量拿提点，而不是单一自己的那份。 以他们公司的营收能力，这个总提成比例在市面上绝对是数一数二的，光待遇上不愁留不住人。
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