“一直在做？这么多岗位上怎么没见到老师傅跟新职工的互动？一个也没有！”
工段长这才意识到领导不高兴的原因，“陈总，事情是这样的，新职工们不是已经参加培训两三个月了嘛，即使‘上一休二’，他们对本岗位的操作过程也很熟练了，所以，你现在看不到新职工跟老师傅们的互动，刚开始那段时间，不仅老师傅们教的认真，新职工们学的也很积极。”
“本岗位的操作都很熟练了？你是对他们进行过考核？还是听他们自己说的？”
“这个，我听他们自己说过，也听岗位上的老师傅们说过。”
“那不行！要看实际效果，这两天让指挥部出面，对各岗位的新职工进行考核，过关了，轮转到另外的岗位继续培训，不能让他们自我感觉良好，以为自己什么都会了。”
陈耀华的这番话，实际上是给521工程指挥部办公室主任周玉明布置的任务。
从制度横挑鼻子竖挑眼，将来还怎么管理？
“指挥部的工作千头万绪，新职工的岗位培训只是其中之一，什么时候出?台什么措施，指挥部有自己的工作计划，这一点用不着你们操心。另外，我们曾以良好的愿望认为，即使没有约束措施，大家也会自觉接受培训，尽早熟悉岗位操作，没想到就有那么一些人，不仅缺乏学习的自觉性，还不懂装懂，企图蒙混过关。面对这种情况，我们只好用新的措施对大家进行约束，这种做法没有什么不妥！”
陈耀华的强硬表态令几位新职工无言以对，什么缺乏自觉性，不懂装懂，企图蒙混过关，等等等等，不就是针对他们这些人说的吗？
“陈主任，岗位培训前期，我们确实不够认真，这是我们不对，但你也不能用这些话损我们呀！”到这个时候了，这些人还很要面子。
“我说的是事实，无意伤害任何人，但前提是大家要有自知之明！就为指挥部出?台的这条措施，你们几个不检讨自己，反而跑到我这儿讨说法，难道你们认为我会推翻指挥部的决定，为你们几个说话？”陈耀华认为面前的几个年轻人太自以为是了！
原本是来讨说法的，却碰在一颗钉子上，几位年轻人没想到面前这位文质彬彬的主任，是个如此强硬的人，他们面面相觑，没有人再想说什么，有人提议到：“咱们回去吧。”
“那，主任，我们回去了。”
陈耀华巴不得这些人尽快离开，“回去吧，你们不是下班了吗？回去好好休息，用充沛的精力去工作和学习，争取下次考核全部通过。”
第二天，在新职工中间传开了一个说法，说陈耀华是个不好说话，特别强硬的领导，这样的言论很快就传到了陈耀华耳朵里，他心想，对刚入职的这些年轻人严厉一点，其实是对他们的爱护。
在指挥部和周玉明的关注下，新职工岗位培训取得了显著成效，一个月后组织的第二次考核，所有岗位的新职工果真全部通过，知道消息后，陈耀华欣慰地笑了。
从原料制备开始，到ts合成，整个521工程有二十余个岗位，假如每个新职工在一个岗位培训一个月，需要近两年时间才能熟悉所有岗位，而产业化装置最多还有五个月就能建成，如果到时候员工培训还没完成，那将是不可思议的！
为了缩短培训时间，指挥部征求陈耀华的意见后，再次作出决定，无论在哪个岗位培训的新员工，只要觉得自己完全掌握了本岗位的操作技能，随时都可以申请考核，一旦合格便可转到下一个岗位继续培训。提前多少时间结束岗位培训，将来就可以获得同样的时间提前转正。
这条措施极大鼓励了新职工们的积极性，在有些岗位培训的新职工，一个星期就申请考核，这样的培训效率，令陈耀华也始料未及。
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