在解决了一系列外部问题的同时，品牌内部也面临着组织架构调整的需求。随着业务的多元化，原有的架构显得过于僵化，部门之间的协作效率低下。 </p>
白珍珍聘请了专业的组织顾问，对公司的架构进行了重新设计，引入了项目制的工作模式，打破部门壁垒，提高决策效率。 </p>
在新的组织架构下，团队成员之间的沟通更加顺畅，创新能力得到了充分释放，推出了一系列引领潮流的新产品。 </p>
然而，时尚行业的竞争愈发激烈，技术创新的步伐也在不断加快。品牌在数字化营销和智能制造方面的投入虽然取得了一定的成果，但与行业领先者相比仍有差距。 </p>
白珍珍决定加大对技术研发的投入，建立自己的数字化营销中心和智能工厂。但这需要大量的资金和技术人才。 </p>
为了筹集资金，白珍珍与多家投资机构进行了艰苦的谈判，最终成功获得了一笔重要的投资。同时，她通过高薪和良好的发展前景吸引了一批顶尖的技术人才。 </p>
经过一段时间的建设和调试，数字化营销中心和智能工厂相继投入使用，大大提高了品牌的运营效率和产品质量，进一步增强了市场竞争力。 </p>
就在品牌蒸蒸日上之际，全球经济形势发生了变化，贸易保护主义抬头，关税政策调整，给品牌的跨国业务带来了巨大的冲击。 </p>
出口到某些国家的产品面临高额关税，成本大幅增加，价格优势不再明显。白珍珍带领团队迅速调整战略，一方面加大在本土市场的开发力度，另一方面寻找新的海外市场，降低对传统市场的依赖。 </p>
他们积极开拓新兴经济体的市场，通过参加当地的时尚展会和举办品牌推广活动，逐渐在新的市场站稳脚跟。 </p>
但在拓展新市场的过程中，品牌遭遇了当地品牌的激烈抵制和不公平竞争。一些当地品牌联合起来，通过各种手段排挤白珍珍的品牌。 </p>
“我们要用实力和品质说话，提供无可挑剔的产品和服务。”白珍珍鼓励团队不要被困难打倒。 </p>
他们深入了解当地消费者的需求，不断优化产品和服务，同时与当地的合作伙伴建立更紧密的联盟，共同应对竞争压力。 </p>
经过长期的努力，品牌终于在新市场获得了消费者的认可和支持，市场份额逐步扩大。 </p>
随着品牌的发展，白珍珍也开始关注企业的社会责任。她意识到，时尚产业对环境的影响不容忽视，决定推动品牌向可持续发展转型。 </p>
然而，这一转型并非易事。采用环保材料和可持续生产方式往往意味着更高的成本和技术难题。 </p>
团队在寻找合适的环保材料时遇到了困难，许多材料要么性能不符合要求，要么价格过高。 </p>
白珍珍决定与科研机构合作，共同研发新型的环保材料。经过不懈的努力，终于成功开发出了一种既环保又具有良好性能的面料，应用于新产品中。</p>
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