来修造厂上任那天,我就发现了门卫的问题。 对修造厂来说,我是个陌生人,我进厂区大门的时候,没有受到阻拦和盘查,没有人问我是干什么的,也没人问我要找什么人、有什么事。 当天,我骑着摩托车离开厂子的时候,依然是如入无人之境。 这意味着修造厂的大门似有实无,任何人都可以无障碍地任意进出,这让我有些想不通。 后来我问过孙建成,厂里是不是没有门卫。 他回答说有门卫,但除了早晨按时开门,晚上大家下班后锁门外,其他时间都不管事。 我问为什么会这样,难道不怕外人随意进出会有安全隐患吗,不怕材料工具配件之类的小东西被偷吗? 孙建成无奈地说,门卫只有一个人,是个六十多岁的退休工人,厂里每个月只给人家发两百块钱工资,不可能要求人家做的太多。 那时我就有想法,要尽快增加门卫,建立门岗制度,让修造厂看起来像个工厂的样子,而不是任何人都可以自由出入的农贸市场。 企业管理涉及的内容很多,细微之处最能体现出一个企业的管理水平。 细微之处见真功夫。 我想让修造厂在短时间内焕发生机,以后越来越好。不光要让工人们有活干,能按时领到工资,收入不断增加,还要提高厂子的管理水平,改善厂里的面貌。要让修造厂从内到外发生根本性的变化,在在市场经济的浪潮中,打出属于自己的一片天地。 一个合格的企业当家人,要有境界,能站在高处,从全局的角度想问题,也要有见微知着的能力,能不厌其烦的从小处着手,解决已经发现的问题。 门卫虽然不起眼,却是企业的门面,承担的职责也很重要,想找个责任心强,任劳任怨,不徇私情的门卫并不容易。 就在刚才,我忽然意识到,孬蛋是个不错的选择。 他一根筋,学技术不行,但当门卫没问题,能坚持原则,不会徇私,也不怕得罪人。 他身高体壮,往大门口一站,对那些手脚不干净、或者心怀鬼胎的家伙们是一种威慑,让他们不敢动小心思。 他是我刚收下的弟弟,师父说他会听我的话,让他替我看守大门,我放心。 把师父送走,我对孙建成说,你安排一下,让孬蛋当门卫,上白班,早八点到晚六点。 让原来的门卫只上夜班,负责厂区夜间的安全,每天晚上至少要在厂内全面巡查三次,做好巡查记录,我会随时抽查夜间的巡查情况。 随后,我叫过跟在我屁股后面的孬蛋,对他说,哥给你封个官,让你当“门官”,把咱们厂的大门看好,“门官”管哪些事,你孙叔一会给你教。你要给哥哥争点气,别让人说厂长的兄弟啥也不是。 听说要当官,孬蛋乐的合不拢嘴,拍着胸脯保证,一定当个好门官,谁敢拿厂里一根钉子,我让他三天睡不成觉。 我拍拍孬蛋的肩膀说,最好别打架,不然我罚你三天不准吃饭。今天就开始上班,以后你就是咱厂的门面,每天都要穿的干干净净的,别给我丢了面子。 事实证明,孬蛋是个好门卫,他上岗后,厂里再也没有丢失过材料配件,连换下来的报废零部件也没人敢往外夹带了。 有个胆大的不信邪,攒了一把从报废电机里抽出来的铜线,缠在腰上想偷出去换钱,出门的时候被站在门口巡视的孬蛋逮住了。 有我的警告在先,孬蛋不敢在厂里打架。 他把偷东西的人抓住后,只是把被偷的铜线挂在那人的脖子上,然后像拎小鸡一样,把那家伙拎在半空中十几分钟,展示给下班的职工们看,让那个家伙丢尽了脸不说,还被随后赶来的孙副厂长罚了五十块钱,从此后再也不敢走歪门斜道了。 老孙说我让孬蛋当门卫是废物利用,申小涛说厂长是慧眼识珠,知人善任,连徐冰雅都对我翘起大拇指。 上任第一周,我波澜不惊地解决掉了侯得财,让三个车间先后恢复了生产,修造厂呈现出很久没有出现过的热闹景象。 厂部的几个人忙的不可开交,大家几乎天天加班,但没有一个人有怨言,每个人的脸上都有笑容。 忙碌了整整一周,我感觉到了很累,身心疲惫,总想好好睡一觉,睡他个天昏地暗。 累是真累,但我不允许自己懈怠。 好在年轻,身体挺棒,晚上睡一觉,第二天起床,又变成了上足了发条的闹钟,咔嚓、咔嚓的,走的挺带劲。 肩上的担子太重,背负的压力太大,要干的事情太多,我得时刻保持着昂扬的斗志。 压力越大,动力就越大。我告诫自己,只要没被压垮,就不能停下前行的脚步。 几天下来,我感触最深的是,修造厂虽然是个资不抵债,濒临破产的小厂,但要把它救活,让它焕发生机,其实并没有我一开始想象的那么难。 只要找准了病根,抓住了主要矛盾,瞄准这个主要矛盾发力,一切皆有可能,修造厂的未来可期。 一周前,厂里的主要矛盾是没活干,将近两百人张着大嘴嗷嗷待哺,没有启动生产必须的流动资金,大家看不到希望,对厂子的未来没想法。 一周后,这个主要矛盾得到了暂时的缓解,车间里机器轰鸣,工人师傅们忙得连上个厕所都要跑步,厂区的环境变整洁了,院子里有了生机,大家也有心劲了。 我心里清楚,这种情况只是暂时的表面现象。 煤炭行业不景气的大环境不发生改变,榆树坪矿乃至整个古城局的日子都不会好过,寄生在大矿身上,指望着矿上的生产计划过日子的修造厂,是不可能彻底走出困境的,更不要指望会有什么发展。 修造厂在短时间内能发生这么大的变化,不是我林子龙有多大能耐,是因为有杨树林不遗余力的支持。 领导指示供应科和机电科给修造厂找点活干,稳住厂里职工的情绪,让刚上任的小林先站住脚,别给厂里的人给轰出去。 我不敢贪天功为己有,不能确定领导的支持能持续多长时间。 可以肯定的是,杨树林也罢,榆树坪矿也罢,对修造厂的扶持是有限度的,也是有期限的。也许是两三个月,也许是春节过后,这种支持会戛然而止,一夜之间,把修造厂打回原型。 这种情况不是可能,而是肯定会出现的,只是我现在不能确定出现的时间而已。 这几天我一直在想,自己现在最重要的任务,是在这种情况出现的时候,修造厂不能停产,工人们仍然有活可干,能领到养家糊口的工资。 问题还是那个问题,主要矛盾还是有没有活干。 像以前一样,完全指望榆树坪矿的生产计划,这条路是个死胡同,走不通。 榆树坪矿这口锅太小,锅里的饭不多,前面还有机修厂在抢食,修造厂就算能抢到一些残羹剩饭,也根本不可能满足两百人的胃口。 需要把视野打开一些,目光不要盯在榆树坪矿这个唯一的寄主身上,必须从别的地方找饭吃。 用一条腿走路的,是瘸子,是残疾人。 修造厂要学会用两条腿走路,不仅要抢榆树坪矿锅里的饭,还要学会从别的锅里抢饭吃,这样才不至于被饿死,才能在恶劣的环境中生存下去,才有发展的可能,才有未来。 靠山当然要吃山,我最先想到的,自然是古城矿务局这口大锅。 修造厂是榆树坪矿的下属单位,不用说也是古城矿务局的下属单位,矿务局这口锅里的饭,我们有舀一碗吃的资格。 这是修造厂与生俱来的天然优势,为什么不好好利用。 修造厂以前的领导为什么不这么做,是没有想到还是没有这个意识,我不知道,也不想知道。 反正我林子龙要这么做。 这个办法,是我在上任之前那个不眠之夜就想好了的,现在该进入实施阶段了。
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