上午下班的时候，看到厂门口围了一群人，我便等了几分钟，等下班的工人离开后才走过去。 门卫室墙上贴了一张通知，内容是，汽修车间尚余部分职工股份无人认购，希望符合条件的本厂职工积极增购，有增购意向的职工，请于下午三点半前到财务室交钱，领取股权证。 鉴于汽修车间后天即将开业，厂部人员工作繁忙，本次补充认购以十股为一个单位，认购者至少要认购一个单位的股份。 剩余股份数量有限，先到先得，售完为止。 我心中暗哂，徐冰雅果然还是徐冰雅，这时候了，还不知道把自己的那点小心思藏起来。 百块钱对很多职工来说，不用太多犹豫就能做出决定，要是上了千，那可要好好想想，要问问家里其他人的意见。 看来，和我谈过话后，徐冰雅对自己的能力产生了怀疑，信心不是太足，有点缩手缩脚的小家子气。 还好，这只是我个人的感觉，看到这个公告的其他人，是不会有这种想法的。 该履行的程序都履行了，对上对下都能有个交待，就这样吧。 虽然心中有些不甘，但我并不想把事情做的太过分，让徐冰雅对我产生很深的怨意。 对修造厂的改造计划才刚刚开始，我想做的事情还很多，需要仰仗徐冰雅的地方也很多，我不想失去这个相当给力的助手。 下午四点不到，徐冰雅匆匆走进办公室，我以为她要汇报募集股份的结果，没想到她拿出一根软尺，要给我量身高腰围臂长，我莫名其妙，问她这是要干什么？ 徐冰雅说，刚定下来的，后天的开业仪式上，汽修车间所有员工，包括申小涛和黄大海，都要穿统一制式的工作服，展示出我们国企职工和私人修理厂不一样的精神风貌。 我说这个想法好是好，只是时间太紧张，来不及了吧。 徐冰雅说，刚才申小涛来买股份，我和他聊到开业仪式的时候，才想到这个点子。 小申回车间要大家的身材数字去了，我马上也要回家，让小弟和县城搞布匹批发的人联系好，我连夜跟他去选布买布。 家委会缝纫组有十几个大嫂和七八台缝纫机，一天一夜加工十几套工作服没问题，明天晚上肯定能把衣服发到大家手里。 我说我不是汽修车间的人，就不凑这个热闹了。 徐冰雅不干，不由分说把我从椅子上揪起来，边忙活边说，你是开业仪式的主角，必须要和汽修车间的员工保持一致。 你穿上他们的工作服，就当是给他们加油鼓劲好不好，配合点，很快就好。 这种事讲道理我肯定讲不过徐冰雅，只好按她的要求挺胸收腹，抬胳膊并腿。 不经意间，和徐冰雅的身体有了接触，她的柔软和馨香让我的心中产生了别样的悸动。 量完尺寸，徐冰雅匆匆忙忙走了，说要回家收拾收拾，马上和小弟去县城，临了也没给我说股份增值的结果，但从的她的精神头上，我知道这个事已经尘埃落定，不用我再纠结了。 既然准备了盛大的开业仪式，那就必须要请领导莅临，给初生的汽修车间装装门面，壮壮威风。 不是拉虎皮扯大旗，是想告诉大家，汽修车间是根正苗红的国营企业。 有榆树坪这个万人大矿的信誉背书，车老板和司机师傅们必须要相信我们的实力，不用担心我们会像有些私营修理厂那样，搞坑蒙拐骗的小把戏，来我们这儿修车，质量有保证，不会上当受骗。 请上级领导参加活动要慎重，邀请对象选不好，有可能把挺好的事情搞砸。 汽修车间的层级太低，体量太小，请杨树林和郭民选两个一把手做剪彩嘉宾不合适，就算领导愿意给我林子龙面子，我也不敢轻易用这种事麻烦他们。 我想邀请的领导有两位，分管党群的吴副书记和分管多经工作的胡副矿长，一个党务口，一个行政口，这样的搭配堪称完美。 这种事当然要提前预约，邀请领导出席开业仪式的任务非我莫属。 出门前，我让小苗给我准备了一万五千六百元现金。 昨天从劳司煤矿结算回了十多万货款，厂里资金紧张的状况一下子好转了，我想把借郭书记和吴副书记个人的一万五千元还上。 我决定给领导付点利息，郭书记四百元，吴副书记两百元。 借用了三个月，这点利息真不算高。 要知道，当时银行一年期存款利率已经达到了百分之十，我给领导付的利息，只比银行利息高了一点点。 吴副书记笑呵呵接过钱，没问多少，也没点数，随手放进了办公桌抽屉里。 我请他参加明天上午九点五十八分举行的开业仪式，为修造厂的汽修车间剪彩。 吴书记问，除了我，还有哪个领导参加。 我回答说，邀请的矿领导就两人，另一个是胡副矿长。 吴书记说，我没问题，老胡你不一定请得动，给自己留点后路吧。 我说，您放心，肯定不能让您一个人唱独角戏。 从吴书记那儿出来，我先去了郭民选书记办公室。 郭书记接过装着钱的信封，在手里掂了掂问，这是多少。 我说本金一万，另外按银行存款利率，给您加了四百块利息。 书记又问，吴书记的钱还了吗，是不是也给了利息。 我回答说，刚刚还的，利息标准和您一样，给了两百。 郭书记没再说什么，把钱收了下来。 一万块钱借出去三个月，收了四百块钱利息，这事太正常了，郭书记根本没把这事放在心上。 我给领导汇报说，汽修车间明天开业，我请了吴副书记和胡副矿长剪彩。 领导点点头，却和我说起了另外的事。 郭民选说，我听到反映，你刚进修造厂就干了件大事，让全厂职工民主选举车间主任，选举的结果还不错，很受厂里职工群众的好评。 我回答说确实有这回事。当时我刚进厂，个别车间的领导有很强的抵触情绪，对我上任后安排的第一个工作不理不睬，一点都不配合，我只好通过民主选举的方式，让这样的车间主任把位子腾出来。 郭书记话，你说的挺简单，恐怕选举过程比你现在说的要复杂的多吧。 把基层班组长的选择权，交到职工群众手里，是中央对国有企业的基本要求之一，这是大政方针，从上到下喊了很多年，都没有得到真正的落实，没想到你在修造厂不仅悄无声息的干了，而且干的挺漂亮。 你们这个做法很好，有借鉴和推广的意义，我准备下周带人到你那儿去，帮你们总结总结经验，也替你造造势。 你提前做好准备工作，想一想到时候该怎么汇报，最好要有一定的理论高度。 会干事，能出成绩是好事，但只做到这个程度不够。 你还要让大家都知道，你到底干了哪些事，取得了什么样的成绩。对于你这样的年轻干部来说，这样做很有必要，你要有这种意识。
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